De mars 2016 à août 2019, j’ai vécu une expérience riche chez Wynd, marquée par de nombreuses découvertes, tant positives que négatives.
Ma première mission consistait à développer une fonctionnalité de livraison express en JavaScript natif pour le front-end et Symfony pour le back-end. Ce projet, réalisé en six mois, était découpé en deux volets distincts.
De ce projet est née une réorganisation majeure avec la création des équipes produit et projet. À partir de là, j’ai participé à de nombreux projets variés. Cependant, l’arrivée d’un nouveau CTO a bouleversé mon quotidien. Nos relations étaient tendues, et je me suis rapidement retrouvé dans son viseur. Face à cette situation, j’ai discrètement cherché à quitter l’entreprise, mais l’information a fini par filtrer. À ma surprise, cette situation a pris une tournure inattendue : une opportunité de mobilité interne m’a été proposée. On m’a intégré à l’équipe mobile, qui avait son propre manager, me permettant ainsi de m’éloigner de cette tension.
C’est à ce moment-là que ma transition vers le développement mobile a commencé. Disposant déjà de bases, j’ai entrepris de me former intensivement aux langages et outils spécifiques au mobile. Pendant cette phase, je suis passé côté produit pour concevoir des fonctionnalités API dédiées au mobile, avant de migrer complètement vers cette spécialisation.
Cette transition m’a offert l’occasion d’explorer de nouvelles façons de coder, d’apprendre des design patterns inédits et de maîtriser de nouveaux langages. J’ai également découvert une gestion de projet agile bien distincte du reste de l’entreprise, qui fonctionnait de manière fluide et efficace. C’est aussi là que j’ai été exposé à un management exemplaire, avec un encadrement à la fois bienveillant et structuré, une vraie révélation pour moi.
Wynd est une entreprise qui traîne parfois des rumeurs négatives, qu’elles soient fondées ou non. Bien que cela ait pesé dans la balance, ma principale raison de départ a été le déménagement des bureaux. Me retrouver à passer 2h30 en transport matin et soir était difficile à tenir sur le long terme, et cette contrainte a mis fin à mon aventure chez Wynd.
Malgré les défis, cette expérience a été un formidable tremplin. J’ai gagné en compétences, passant du junior à un niveau bien plus expérimenté. J’ai approfondi mes connaissances en back-end, front-end et DevOps. J’ai aussi découvert les méthodologies agiles comme Scrum et Kanban, encadré par un coach dédié. Cette expérience m’a doté d’un solide bagage pour la suite de ma carrière, et je la considère comme un chapitre déterminant de mon parcours professionnel.